分享共享 示范帶動 持續提升精益改善課題成效
精益(yi)改善(shan)項(xiang)(xiang)目是(shi)解決公司(si)在生(sheng)產經營過(guo)(guo)(guo)程(cheng)、質量成本周期等方面突出問題(ti)的(de)重要手(shou)段，同(tong)時是(shi)培養(yang)精益(yi)管理人才的(de)主要途徑。2023年，東方風(feng)電(dian)持續深化精益(yi)改善(shan)項(xiang)(xiang)目落實落地，通過(guo)(guo)(guo)強化過(guo)(guo)(guo)程(cheng)管控與成效檢驗，形成公司(si)級改善(shan)項(xiang)(xiang)目49項(xiang)(xiang)，其中45項(xiang)(xiang)已通過(guo)(guo)(guo)評審，實現年度精益(yi)改善(shan)財務收(shou)益(yi)近8千萬(wan)元。
為(wei)進一步營造精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理氛圍，提升精(jing)益(yi)(yi)改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)水平(ping)，近日，東方風電組織專題會議，表彰2023年精(jing)益(yi)(yi)改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)優秀項目(mu)和精(jing)益(yi)(yi)帶級人才，發布(bu)2024年精(jing)益(yi)(yi)改(gai)(gai)(gai)善(shan)(shan)課題項目(mu)。公司副總(zong)經理李(li)志華出(chu)席會議并講話。
會上(shang)，來自(zi)東方(fang)天津葉片(pian)等單位的4個優秀課題組分享了(le)精益(yi)方(fang)法工具運用的經驗和(he)心(xin)得(de)。李志華(hua)對各(ge)個項目進行了(le)點評并對2024年精益(yi)工作提出(chu)要求。
2024年，東(dong)方(fang)風電(dian)采取“兩(liang)上兩(liang)下”方(fang)式(shi)首次制定了《精(jing)益(yi)(yi)改善課題(ti)庫建議(yi)(yi)方(fang)向》，各單位根據課題(ti)庫建議(yi)(yi)方(fang)向積極查(cha)找改善點，申報精(jing)益(yi)(yi)改善課題(ti)項(xiang)目51項(xiang)。經評審(shen)(shen)專(zhuan)家組的綜合(he)評定，共有45項(xiang)精(jing)益(yi)(yi)改善課題(ti)通過(guo)立項(xiang)評審(shen)(shen)，其中A類(lei)17項(xiang)，B類(lei)28項(xiang)。
東方風電將繼續踐行“全員參與、協同高效、消除浪費、持續改善”的精益核心理念，堅持以精益管理服務公司發展戰略、以數據分析為基礎的精益改善新思路，充分發揮精益改善項目的作用，營造精益氛圍，著力打造一支成熟的精益帶級人才隊伍。