明方向 定路徑 抓落實 | 東方風電召開精益管理中長期規劃評審暨2023年精益管理年度工作會議
為提升(sheng)精益管理工作的(de)系(xi)統(tong)性、前瞻性，助(zhu)推公司經營質量、運行效率、價值(zhi)創造(zao)能力提升(sheng)，3月20日，東方(fang)風(feng)電召開(kai)精益管理中長(chang)期規劃評審暨2023年精益(yi)管理年度工作會(hui)議(yi)。公(gong)司領導尹守軍、李(li)志華，精益(yi)管理推進(jin)領導小(xiao)組(zu)成員(yuan)、各單位主(zhu)要(yao)負責人及(ji)精益(yi)專(zhuan)員(yuan)參加會(hui)議(yi)。
會議系統總結公司2022年精益管理的成績和不足，審議了《東方風電精益管理中長期規劃》，對2023年重點工作任務進行安排。
黨委書記、董事長尹守軍指出，精(jing)益管(guan)理是當前和(he)(he)今后一(yi)段時期提升(sheng)公(gong)司核心(xin)競爭力(li)和(he)(he)價值創造能力(li)的(de)重要(yao)(yao)抓手(shou)。他要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)堅持“一(yi)把手(shou)”的(de)領導(dao)作用，統一(yi)思想、統一(yi)方(fang)(fang)法(fa)、統一(yi)行動(dong)，建立具有東(dong)方(fang)(fang)風(feng)電特色的(de)精(jing)益操作系統，促進目(mu)標(biao)達(da)成(cheng)；要(yao)(yao)堅持“以(yi)我為主(zhu)、外部(bu)為輔”，通(tong)過精(jing)益管(guan)理培訓(xun)等載體，構建系統思維和(he)(he)工作方(fang)(fang)法(fa)，彌補業務短板；要(yao)(yao)堅持服務公(gong)司戰(zhan)略，運(yun)用精(jing)益的(de)手(shou)段、方(fang)(fang)法(fa)更高效(xiao)完成(cheng)公(gong)司目(mu)標(biao)，通(tong)過“三精(jing)”（精(jing)細、精(jing)確、精(jing)準）達(da)到“一(yi)益”（效(xiao)益），提升(sheng)管(guan)理效(xiao)率。
副總經理李志華就抓好精益(yi)管理中(zhong)長期規劃分(fen)解落實提出具體要求。